提高產(chǎn)業(yè)集中度，化解鋁管規(guī)格表產(chǎn)能過(guò)剩矛盾
電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)金融等新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)開(kāi)始深入滲透?jìng)鹘y(tǒng)鋁管行業(yè)。在關(guān)注制造成本的同時(shí)，財(cái)務(wù)成本和物流成本也成了關(guān)鍵指標(biāo)，融資成本占噸鋁成本比重逐步增加，融資難度加大，資金流成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
他認(rèn)為，電子商務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)金融的綜合應(yīng)用，也許能為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供借鑒和啟發(fā)，“聯(lián)動(dòng)發(fā)展、聯(lián)合發(fā)展，共同打造鋁管工業(yè)的綜合服務(wù)平臺(tái)成為必然趨勢(shì)”。
一業(yè)內(nèi)研究員說(shuō)，以市場(chǎng)需求為推手，進(jìn)一步提高鋁管產(chǎn)業(yè)集中度，組建有凝聚力的大型鋁管集團(tuán)，便于規(guī)模管理和控制產(chǎn)能，也助于鋁管企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。要想真正跳出“落后怪圈”，應(yīng)該在資源和原料、低碳和環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量和品種等方面下工夫，可能會(huì)間接去掉一部分產(chǎn)能，有利于化解當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩的主要矛盾。
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